短信预约提醒成功
一、制定培训方案的要素有哪些??
①将岗位工作内容与知识技能要点要求细化;②将岗位现有员工工作业绩进行详尽分析，找出差异类型;③培训方案制定和实施前进行论证;④建立培训方案动态调整机制。?
二、人员素质测评的含义是什么??
综合运用心理学、测量学、统计学等学科的理论、技术和方法，对人的能力水平及倾向、个性特点、行为特征等进行系统客观的衡量评价，指导企业采用科学方法进行职工培训。?
三、人员素质测评的内容有哪些??
人员素质测评内容包括对人的能力、个人风格、动力三种因素的测评。①能力。所要测试的能力包括已获得的知识和技能，以及潜在的能力倾向性。②个人风格。包括气质、性格和行为风格。③动力。包括兴趣、需要、动机、价值观四个方面。?
四、人职匹配测试的应用有哪些??
①测查和自评部分的应用。包括你所感兴趣的活动、你擅长的活动、你所感兴趣的职业、你的能力自评、 你的职业兴趣类型。?
②职业价值观部分应用。包括工资福利、工作环境、人际关系、工作稳定性、是否提供受教育机会、社会地位、工作压力、能否发挥特长、社会需要与贡献。?
五、霍兰德人职匹配测试理论观点是什么??
①人的生活环境造就了人的人格特征，反过来，人的人格特征又影响他们对职业的选择。
②人在寻找适合自己的职业，职业也在寻找适应本职业的人。③人们对职业的满意度和成就感很大程度取决于人职匹配。④人们的职业行为是人格与职业环境相互作用的结果。
