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1、岗位职务描述工具表需要注意的问题:
首先进行实地了解,如实填写
其次,要将表中的主要内容毫无遗漏地填写清楚;第三,一时无法确切理解的内容,要向有关专业人员询问以后再填写,不能按照自己的理解填写。
2、岗位职务档案的使用技巧:
一、针对性
二、灵活性
三、培训导向性
四、进一步细化
五、跟踪评估
3、岗位职务描述工具表主要有三种:
《职业明细表》、《岗位职务明细表》、《岗位操作明细表》(要紧握会运用)。
4、岗位的设置主要考虑四方面因素:
一、经济发展趋势对企业的影响
二、产业结构变化对企业的影响
三、企业发展规模各实际运行情况
四、有利于生产管理和组织工作协调,并将管理成本控制在最佳范围之内。
5、影响岗位职务分析质量的主要因素有四个方面:
一、老师的素质;
二、老师队伍构成因素;
三、信息搜集的准确度;
四、组织管理与过程控制。