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1、岗位职务描述的作用
一、提高经济效益与工作效率：劳动定额与岗位人员定编，是核算劳动效果的有效方法
二、使技术投入更加合理
三、双向选择的依据
四、组织内部用人的标准
五、培训大纲的功能
六、绩效评估的尺度：考核评估是检查工作效果、员工表现、经济效益等成果的有效方法
这六方面的作用，是从不同的角度，方面对岗位职务描述的不同理解，或者说是灵活运用，不宜只强调岗位职务描述作用中单方面或某一方面的重要性。
2、岗位职务描述的基本原则：
一、实用性原则：实用性和可操作性，是岗位职务描述的最基本原则。
二、老师行为原则：技术老师要与岗位技能相结合
三、个性化原则：被认做成功与否的尺度和标准
四、科学操作原则：制度严谨，手段先进，确保质量
五、动态管理原则
3、岗位职务描述的基本单位：
微动作、元素、任务、职责
