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助理企业培训师第五章企业培训教学工作能力总结

|0·2013-02-21 17:39:34浏览0 收藏0
摘要 助理企业培训师第五章企业培训教学工作能力总结

  第一模块企业培训教学辅助工作

  能力点一、企业培训教学管理辅助工作

  企业培训教学辅助工作包括:培训班前期准备工作,以及培训班务管理工作两大方面。

  1、培训班前期准备工作。具体包括:组织学员报名、选择场地设施、经费预算、教材准备、培训师聘请等方面。

  2、培训班班务管理工作。主要包括:教务管理、学员管理两方面。

  能力点二、企业培训教学活动的基本方法

  1、直接传授式培训。

  主要特征:信息交流的单向性和培训对象的被动性。

  2、参与式培训方法。(即:互动式培训)

  主要特征:每个培训对象积极主动参与培训活动,从亲身参与中获得知识技能和正确的行为方式;教学活动的形式较为灵活;教学内容的针对性较强。

  互动式培训主要有以下几种方法:案例研究、角色扮演、模拟训练、头脑风暴法、参观访问、工作轮换、事务处理训练(即文件筐训练)、会议

  3、体验式培训。

  具体形式有:小组培训、室内培训游戏、户外体验式训练、影视法。

  第二模块企业培训师的选用

  能力点一、考察企业培训师的方法

  1、间接考察法:考察企业培训师的个人阅历、考察企业培训师对培训目标和内容的理解能力、考察其以往的教学效果

  2、直接考察法:面谈、现场模拟教学

  能力点二、企业培训师的聘任与约定

  对于企业培训师聘任的约定分为书面协议和口头约定两种。两种形式都应事先对以下事项予以明确:

  1、对具体的教学任务和教学效果的基本要求。

  2、教学课时和培训主办方所应提供的各项支持。

  3、讲课费具体标准、讲课费支付形式、讲课费支付时间。

  4、双方的违约责任。

  能力点三、提供高质量的服务

  对企业培训师的服务主要包括叫教学服务和生活服务。

  能力点四、沟通与协调

  1、介绍培训总体情况

  2、教学内容的补充与调整

  3、教学条件的沟通

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