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岗位职务描述对培训工作有哪些促进作用
在论述本主题观点之前，请允许我介绍一下岗位职务描述的概念：岗位职务描述是将某一岗位的工作任务或责任进行分析西化后，对与岗位需要相适应的人力及物质进行的科学概括。
无论是从组织管理角度看，还是从人力资源开发与管理的角度看，岗位职务描述都是制定员工培训计划的重要依据，可以提高培训工作的有效性、针对性和效益性，保证培训的质量和效果。
岗位职务描述对每个岗位的从业者素质提出了具体的要求，也为培训工作建立了达到人岗匹配符合的培训大纲，具体体现在有利于在培训工作中科学的进行需求预测，同时也有利于培训工作中的因材施教、因岗施教。
我们大家都知道培训是人力资源开发、提高劳动者素质的重要方法和手段，同时也是不断提升企业、单位内部活动的有效方法之一。做培训就要有明确的培训依据，或者说如何选择培训内容、选择什麽样的培训?
岗位住务描述的特点主要是体现在培训的针对性、适用性和岗位的个性特色三个方面，把员工与岗位通过科学的岗位职务描述手段有机的结合为一体，充分显现出员工素质与岗位技能要求的差距，能够准确的制定相应岗位的培训大纲，消除培训与岗位适用性出借的弊端。
综上所述，我们说岗位职务描述对培训工作具有大纲性指导作用，并可大大提高培训的有效性、贴切性和效益性，让培训工作在企业经营活动中发挥更大的作用。
高级技能人才培养怎样促进企业发展
高级技能人才是我国企业最基层的生产者，是工人技术队伍中的核心骨干，是推动企业技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。企业要提高在市场上的核心竞争力，不仅需要管理和科技人才，同样需要生产一线的高技能人才。
而我国目前的技能人才队伍普遍存在“四多四少”现象：初级技能者多，高技能者少;单一技能者多，复合技能者少;传统技能者多，现代技能者少;短训速成者多，系统培养者少。随着产业结构的不断调整升级，新产品新设备的不断引进和更新换代，企业对熟练掌握高精尖设备操作技术、具有技术革新和创造力的高级技能人才和技术工人的要求越来越高、需求越来越大，我国高级蓝领供不应求，高级技能人才的缺失已成为制约企业发展的瓶颈，很多企业已出现了“技工荒”，我国高技能人才总量不足、结构不合理的现状已经无法适应飞速发展的经济社会要求。在制造、加工、建筑、能源等传统产业和电子计算机、航空航天等高新技术产业领域，“技工荒”愈演愈烈。 “技工荒”的成因十分复杂。不少企业在改革过程中为“减员增效”宽出严进而造成了年龄断层;有的企业不愿花费时间和精力系统培训青年技工，造成他们技术提高缓慢;技能职称评定体系和与之配套的激励措施未能起到应有的激励作用;再加上许多青年认为当工人工作累、收入少、地位低，不愿学技术、当技工，更加剧了“技工荒”。
只有健全和完善高技能人才培养体系：以企业行业为主体、职业院校为基础、学校教育与企业培养紧密联系、政府推动与社会支持相互结合的培养体系;通过培养高级技能人才，才能促进企业的可持续发展。
