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培训项目开发和企业生产发展具有什么关系?(上册P8)
要点：1培训项目是企业经营管理的构成部分。
2 培训项目可以提升企业经营管理水平。
3 培训项目开发可集中解决企业发展中的突出问题
4 企业发展给培训项目的开发创新提供了机遇。
当今社会人才被当作第一资源，人员要素是企业生产经营活动的主体，是其他各要素的支配者，而市场经济对员工素质的要求不断提高，培训成为企业生产经营活动中一项不可缺少的工作，培训项目开发在企业的整体发展中越来越受到重视，被视为企业发展的基础项目。
通过开发培训项目可以提高员工的素质，就会提高工作效率和工作质量;现在培训也是提高员工对企业满意程度的一种有效途径，培训作为管理、激励和约束的一种手段，对提高企业生产发展水平起到积极的促进作用。由于培训项目具有灵活性和针对性地特点，培训项目开发可以支持企业重点技术项目、管理项目的发展，解决了企业生产发展中的突出矛盾。例如企业新上设备、新开发产品，都要通过有针对性地开发培训项目来解决人员的问题。
在市场经济条件下，企业为了寻求新的发展，给企业培训项目开发带来了新的机遇，消费者需求的升级就是培训项目开发的新增长点，企业培训与企业生产发展有相互的作用。
培训课程和培训教材的关系
培训课程是依据培训目标和培训项目而设定的培训内容。培训教材是培训课程的具体化。培训课程和培训教材紧密相连，都是完成培训项目不可或缺的重要组成部分。
一、培训课程决定培训教材
1、培训课程是选择培训教材的依据。培训课程设置完成，首先要考虑的就是培训教材。即通过什么样的培训教材实现培训课程所确定的培训内容。
2、培训课程支配培训教材。培训课程设置好以后，培训教材的内容就决定了。有什么样的课程，就需要配备什么内容的培训教材，只是如何选择最适合的教材而已。
3、培训课程引导培训教材的开发与选择。培训教材是自编自制、集体合编、补充或充实现有教材，还是借用现有素材或选用其他相关教材，都要在培训课程的引导下进行。
二、培训教材反作用于培训课程
1、培训教材可以丰富培训课程的内容。没有培训教材的培训课程是空洞的，没有生气的。培训教材使培训课程得以具体化，丰富和充实了培训课程。使学有资源，教有依据。
2、培训教材可以提升培训课程，为培训课程增色。合适、合理、完善的培训教材，不但可以充分体现课程特色，而且可以为其增光添彩。如果教材的选择在学员看来是有效的、实用的、管用的，那对他们来说将是终身难忘的，那么就说明这个课程的设置是成功的，是闪亮夺目的。
3、培训教材可以培训课程更加完善。在依据培训课程选择培训教材的过程中，如果发现培训课程的设置有失偏颇之处，可以及时进行修正和完善。培训课程的设置必竟是根据培训目标预先设定的，是书面上的东西。只有经过培训教材的选择，才能发现和检验它的适用性和准确度，如有问题，及时修正。培训教材可以弥补培训课程中的某些不足，使培训课程更加完善。
