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环节
岗位职务描述基础工作的基本环节(11)：1确定分析对象 2成立工作组 3制订具体计划 4搜集有关资料、文件 5制订分析图标 6对分析人员培训 7划分工作小组 8填写各种表格 9表格审核 10打印、上报 11制成档案。2.寻找决定培训项目开发关键环节的方法(3)：1掌握寻找特定岗位能力要求的关键要素(岗位规范书、
说明书、企业新情况、组织环境变化、领导要求) 2掌握寻找特定岗位员工素质差距的方法 3抓住主要问题
3.组织教学活动的几个环节组织教学活动的几个环节组织教学活动的几个环节组织教学活动的几个环节(5)：组织教学、导入新课、讲授新课、巩固新课、布置课后练习
依据
1.制定培训项目实施计划的基本依据(6)：企业发展(基础、根本);中、长期培训计划;培训需求预测(直接、主要);组织优先权(动态原则 );培训素材基础台帐;培训项目报告书。
2.教材的选用于开发依据(5)：依据岗位培训目标 ;依据培训层次;依据行业标准规范 ;依据国家法律法规;依据国际职业资格标准。
3.课程决策的依据(社会经济发展需求和劳动力市场 、接受培训服务单位的需求 、学员的具体情况、职业教育培训发展的外部环境)
