预约成功
41、岗位再设置是在一定客观条件下，对于现行的(工作组织结构)、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。
42、岗位再设置的主要原因(企业组织发展的需要、现代社会管理对人的重视程度不断提高所带来的要求)
43、人员素质测评的可行性原则要求，方案所涉及的实施方式和步骤要求，方案所涉及的实施方式和步骤组织管理等，一定要与( C )的实际相结合，必须切实可行
A、国家
B、地区
C、本单位
D、个人
44.培训需求的整体分析是针对组织的目标设置，确定符合组织的(A)的培训需求。
A)整体目标与战略要求;
B)整体层次与战略要求;
C)整体需求和战略要求;
D)整体目标与整体需求
45、在个体层次进行培训需求预测主要是通过个体现有状况与应有状况之间的差距来确定( c )
A培训层次
B培训类型
C培训具体对象和内容
D培训范围
