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问题
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3.若承包商以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商工程款的现值为多少?
4.若承包商每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商工程款的现值为多少?承包商是否应采取加速施工措施? (问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。)
参考答案：
1.该项目招标活动中的不妥之处及理由。
(1)不妥之处：招标公告中规定投标人近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖。理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
(2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。
(3)不妥之处：开标前投标人可修改或撤回文件。理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补壳、修改、替代或者撤回其投标文件。
2.预计材料费：1000万元×60%=600万元
材料费的期望值：600万元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]=633万元
实现3%的期望利润的不含税报价：(1000-600+633)万元×(1+3%)=1063.99万元
该报价按承包商原估算总成本计算的利润率：[(1063.99-1000)万元/1000万元]×100%=6.399%
3.每月承包商应得的工程款：1100万元/11=100万元
工程款的现会流量图如图5.4所示。
4.工期缩短1个月每月应得的工程款：1100万元/(11-1)=110万元程款结算与提前竣工奖的现金流量图如图5-5所示
由于1020.53万元<1026.50万元，所以承包商不应采取加速施工措施。
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