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三、判断分析题，判断并分析以下论述是否正确
1、通过对某一岗位的工作性质进行调整，才能实现岗位的再设置，指的是工作内容丰富化。
答：错。通过对某一岗位的工作内容进行调整，才能实现岗位的再设置，指的是工作内容扩大化。因为，岗位内容丰富化是对岗位工作范围的深化，它不仅大大丰富了员工个人的岗位工作内容，而且跨越了岗位与任务的界限，使员工能够全面了解整个生产过程与市场情况。
2、对现行的岗位组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整和革新，指的是岗位再调整。
答：错。对现行的岗位组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整和革新，指的是岗位在设置，而非岗位再调整。因为，只有通过对岗位的再设置，才能使企业组织不断的发展。
3、使员工明确工作意义、取得工作自主动权后，运用多种技能去全面完成工作任务并得到反馈，提高员工工作积极性的方法，指的是工作内容扩大化。
答：错。此内容是对工作内容丰富化的描述。而岗位内容扩大化是指：通过对某一岗位的工作性质进行调整，才能实现岗位的再设置。
4、管理人员应该丢弃那些落后于时代的东西，一切从头开始，对于目前用来进行价值创造和运作的程序方法重新加以考虑和设计，这一过程叫做企业再造过程。
答：错。该文字的叙述是对企业再造工程的描述，而不是企业再造过程的描述。因为，工程是指一切从头开始，而过程指的是一个阶段。
5、岗位调整制度、工作内容丰富化以及工作内容扩大化是岗位再设置的工作思路。
答：错。岗位再设置的思路是指岗位轮换制、工作内容丰富化以及工作内容扩大化。因为，企业为了解员工对高度专业化的不满情绪，有时也可以在允许的范围内，施行以“一专多能”为目标的岗位轮换。
6、做好职业生涯规划分析工作任务之一是：认真分析单位目前工作状况与实现发展目标(发展规划)之间存在的差距。
答：对。因为，只有认真分析单位目前工作状况与实现发展目标(发展规划)之间存在的差距，才能充分做好职业生涯的规划工作。
7、岗位再设置对企业的发展很有帮助。
答：错。正确的描述应该是：岗位再设置对企业组织的发展很有帮助。因为，组织的作用在于形成合理的人员结构，所以，岗位在设置是组织与人相结合的工作
8、把握好职业生涯规划工作，对员工来讲具有一定的帮助作用。
答：对。因为，帮助员工做好职业生涯的规划，设计好职业生涯规划的蓝图，才能让员工有目的、有方向的发展。
