预约成功
(3)途径―目标理论：是豪斯在期望理论和领导行为四分图理论的基础上提出。主要内容：
l 选择领导方式有两个标准：一是能激励下级实现组织目标;二是能使下级在实现组织目标的过程中和完成目标以后得到满足。
l 领导方式可分“高工作”和 “高关系”。“高工作”是指明确下级的工作目标，指明下级实现工作目标的途径 ，协助下级排除通往目标道路上的障碍，提高下级实现目标的可能性;“高关系”是指在工作中增加下级需要的满足程度。
l 领导方式的选择：该理论认为，高工作和高关系的组合，不一定是最有效的领导方式，领导方式应当依具体情况而定。“高工作”的领导方式：当工作任务和工作方法不明确时，下级希望领导明确工作任务，传授工作方法，帮助他们完成工作，以便更容易地获得工作报酬。“高关系”的领导方式：当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作。
例26-14：(2007年、2008年)途径―目标理论认为，当工作任务和工作方法不明确时，应采用( B )的领导方式。
A. 高关系 B. 高工作
C. 低关系 D. 低工作
例26-15：(2010.34)途径―目标理论认为，当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，应采用( B )的领导方式。
A.“高工作” B.“高关系”
C.“高组织” D.“低体贴”
相关推荐：
