导航

项目管理任务的三个层面

|0·2012-12-13 16:44:22浏览0 收藏0

请输入下面的图形验证码

提交验证

预约成功

我知道了
摘要 招标师《项目管理与招标采购》知识点:项目管理任务的三个层面

  项目管理任务的三个层面

  九大任务可以分为三个不同的层面:

  第一层面(4个任务):范围管理、质量管理、时间进度管理、费用管理(外在项目管理任务,是客户直接关注的管理任务);

  第二层面(4个任务):沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理(内在的项目管理任务,客户对此一般不直接关注)。

  第三层面(1个任务):综合管理(集成上述两个层面,统一输出为最终的整体管理成果)。

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校招标师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

  编辑推荐:

  招标师合格标准

  招标师证书领取

  2013年招标师考试网上辅导招生简章

  2013年招标师考试VIP套餐,不过免费重学

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved