短信预约提醒成功
四十四、企业培训师制度建设对实现“人才强企”战略的意义是什么？
①“人才强企”战略是以“人力资源开发中心”实现企业发展的战略。
②企业培训师制度建设为推进企业的培训工作奠定了“队伍基础”；
③企业培训师制度建设为企业培养“高素质人才”创建了条件；
④企业培训师制度建设为企业培养“高素质人才”提供了保障。
四十五、企业培训在科学技术转化为生产力的过程中发挥着什么样的作用？
1、培训是企业人才开发的重要内容。
2、企业培训是开发员工的现实劳动力和潜力。
3、培训是把科学技术知识转化为生产力的桥梁①、科学知识通过培训，掌握技术使企业技术创新出新产品；②、管理人员通过培训，运用新的科学管理方法手段，使企业管理创新，使企业各项管理云彩转科学，提高经营效益。③、技术又快又好通过培训提高岗位技术水平，操作水平的生产出产品发挥桥梁作用，促进作处在企业人才资源开发的关键地位。④、高层管理人员：提高决策能力，组织指挥能力，减少风险，提高市场竞争力。4、因此发挥桥梁作用，促进作用，处在企业人力资源开发的关键地位，培训者本身就是生产国的体现（提高劳动者的重要措施）。
四十六、请你谈一谈企业班组长和技能人才的关系？
我认为企业的班长多技能人才有三种关系：一是：班长必须具备技能人才的水平，因为企业的班组长对于一个队伍来说是兵头将尾，他是生产的直接参加，参于和领导者，俗话说：“打铁先要自已硬”要想带好队伍，首先要自己具备一定的技能水平。二是：班长还担负着培养和带动技能人才的职责，技能人才不源于生产一线，来源生产建设的操作人员，班长和他们工作生活在一起，对他们技术素质的提高有直接的老师作用。三是：班长多班长之间要经常相互沟通，做到班与班之间的人才交流，技术人才通过有目的交流，可在不同的岗位和环境，更加有产的取长补短，扩大技术的用武之地，为带动其它班组的技术提高起到有效的促进作用。
四十七、请你谈谈对“三个第一”理念的理解？
三个第一：①、企业培训中心是企业生产第一车间。②、企业培训工作是企业生产第一道工序。③、企业培训师是企业生产第一工程师。社会主义建设不但需要高素质，高技能，管理科技人才，更需要数以才计的劳动者，企业要想发展，必须要有一支高品质，高素质的员工队伍，企业培训中心就好似高素质员工队伍的生产车间，培训师就是高素质员工队伍的生产工程师，由于他们根于企业，落脚于企业经常到培训现场去，去现场发现问题，提出现时解决方案，同时能够开发新产品，开发新的培训课程，使员工去适应新的工作，因此：企业在不断发展的同时，就需要不断的培训，通过培训使员工不断适应日益发展的企业，因此：企业中心是企业生产第一车间，企业工作是企业生产第一道工序，企业培训师是企业生产第一工程师。