2009年招标师《项目管理与招标采购》真题及答案(二)

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　11.招标采购项目经理的基本权限不包括( A )

　　A.承接项目的决定权

　　B.财务决策权

　　C.项目团队的组建权

　　D.项目实施控制权

　　12.招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是( D )

　　A.项目采购时间要求

　　B.采购工作持续时间

　　C.采购工作资源条件

　　D.项目招标工作列表

　　13.招标采购项目进度计划的编制步骤是( B )

　　A.项目背景描述―组建采购团队―确定合同包的划分―进度计划

　　B.项目特征描述―工作结构分解―估计工作持续时间―确定工作逻辑关系

　　C.工作结构分解―确定工作逻辑关系―估计工作持续时间―进度计划制定

　　D.招标工作列表―项目特性描述―确定工作逻辑关系―估计工作持续时间

　　14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是( D )

　　A.工作分解结构

　　B.组织分解结构

　　C.合同分解结构

　　D.责任分配矩阵

　　15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是( B )

　　A.材料费

　　B.人工费

　　C.设备购置费

　　D.设施使用费

　　16.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是( A )

　　A.横道图

　　B.工作分解结构

　　C.责任分配矩阵

　　D.排列图

　　17.下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( D )

　　A.挣值分析法

　　B.网络分析法

　　C.里程碑图

　　D.因果分析图

　　18.为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括( C )

　　A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理

　　B.定期对里程碑计划的执行进行检查

　　C.采用项目群管理方式合理安排人力资源

　　D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

　　19.下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是( B )

　　A.里程碑图

　　B.工作分解结构

　　C.责任分解矩阵

　　D.横道图

　　20.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的( D )

　　A.数据流程图、资源分配图

　　B.资源分配图、组织结构图

　　C.组织结构图、业务流程图

　　D.业务流程图、数据流程图

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