短信预约提醒成功
岗位职务描述的基本程序
1成立岗位职务分析描述工作图表
2选择岗位工种绘制岗位工种图表
3确定岗位职务分析对象
4制定具体工作计划
5制定岗位职务分析图表
6搜集有关资料、文件等
7对岗位职务分析人员进行培训
8按工作规模、专业技术要求划分工作小组
9填写岗位职务明细表格
10各种岗位职务明细表的论证审核
11打印、上报、审定
12制定岗位职务档案
培训评价的目的和基本原则
（一）作为行政管理者、用人单位对培训结果的鉴定手段（二）作为职业培训实施者对受训者指导的手段（三）作为受训者改善学习、调动积极性的手段。
原则：社会需求原则、方向性原则、客观性原则、指导性原则、系统性原则
培训评价标准的设计一般步骤
（一）分解培训目标。形成指标体系。培训评价是为实现培训目标服务的，因此要围绕培训目标进行评价（二）确定评价指标体系的权重（三）对起草的评价指标体系进行论证和修改（四）征询群众意见，在一定范围内使用并修订。