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开发培训课程的步骤：
1、分析需求、选准课题；
2、选定、安排课程内容和形式；
3、预期的课程（教学计划、大纲教材）；
4、课程的论证、修改、试用；
5、课程实施的结果评价
分析需求，选准课题
一、分析企业规范化岗位培训的需求，选准课题
二、分析企业开发新品种、技术引进、技术改造、改善经营管理的迫切需要，选准课题
三、预测企业进入市场的潜在需要，选准课题
四、分析企业人员素质需求，选准课题
开发培训课程的方法
一、选择移植法
二、能力中心法
三、任务分析法