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制定培训项目实施计划的步骤
一、研究培训项目报告书，明确具体培训实施目标；
二、围绕培训实施目标，拟定计划书
三、审定、修改计划书
四、领导决策
培训项目实施计划的实施方法与步骤
一、公布培训计划；
二、培训资源的组织、准备；
三、进行培训动员工作；
四、了解特殊要求；
五、强调培训纪律。
计划的类型
按性质分：生产计划、非生产计划；
按内容分：技术攻关计划、新产品开发计划、市场营销计划、培训教材开发计划；
按时间分：短期（不足一年）、中期、长期；
按内涵分：综合计划、单项计划。