2010年《招标项目管理与招标采购》真题及参考答案(一)

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是(　 )。

　　A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

　　B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

　　C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

　　D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

　　2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是( 　)。

　　A.成立项目基本组织

　　B.进行项目细节设计

　　C.提出项目概念

　　D.制定项目基本目标

　　3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应 在( 　)中确定。

　　A.绩效管理计划

　　B.绩效沟通

　　C.团队组建

　　D.薪酬管理

　　4、项目过程通用的动态管理方法是(　 )。

　　A.PERT法

　　B.WBS法

　　C.PDCA法

　　D.OBS法

　　5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于(　 )的工作内容。

　　A.项目成本管理

　　B.项目进度管理

　　C.项目质量管理

　　D.项目综合管理

　　6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。 下列指标中，反映该要求的质量指标是( 　)。

　　A.持久性

　　B.可靠性

　　C.适用性

　　D.一致性

　　7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是( 　)。

　　A.项目式组织

　　B.职能式组织

　　C.矩阵式组织

　　D.组合式组织

　　8、某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门 积极配合。这种项目组织方式是(　 )组织。

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.弱矩阵式

　　D.强矩阵式

　　9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是(　 )。

　　A.企业管理水平高

　　B.专业职能性支持体系完善

　　C.项目部具有最终决定权

　　D.项目团队成员是全职成员

　　10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用 的项目管理组织是(　 )组织。

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.矩阵式

　　D.组合式

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