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2012年秘书资格考试三级实务考点(五)

|0·2012-01-09 22:35:51浏览0 收藏0

  会议协调的内容$lesson$

  1协调会议召开的时间地点出席人员列席人员

  2协调会议相关事项转自环 球 网 校edu24ol.com

  3协调会议议题

  4协调会议纪要

  5协调会议决定事项的落实

  推进会议进程的方法

  1了解会议主题和议题

  2严格遵守会议时间

  3主题明确4鼓励和引导与会者

  5消除交流故障抵制不和谐因素

  6合理安排议题

  7掌握会议休息的时机

  8适时结束会议

  会议经费使用的方法

  1以节约为原则,需要开支的项目要尽量列的详细具体

  2向会议筹备委员会的领导人提出申请并按照审批权层层审批

  3领导审批后由财务部门提取现金或填写支票

  4支出会议经费

  5领导审批后按本单位零用现金、开支标准和报销的这种财务制度和规定办理结账手续。

  会议总结的目的

  1检查会议目标的实现情况

  2检查各小组分工执行情况

  3检查个人工作情况

  4表彰先进个人

  5妥善解决会议遗留的问题

  高效率会议的决定因素

  1会议召开的必要性

  2经过精心准备

  3地点选择适中

  4形式多样化

  5严格执行了会议的各项议程

  6与会者经过认真确认和专心挑选

  7严格开会、散会时间

  8会议作出的决定事项

  9会议经费支出合理

  10会议服务热情周到

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