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【案例4】
背景：某工程建设项目依法实施公开招标，某招标代理公司具体实施，并在该市老师库中抽取5名技术经济老师组成评标委员会，并向其授权可以直接确定中标人。评标得标准与分值计算如下：
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技术标60%，共4个指标 各指标权重如下： |
商务标40% |
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K1 |
K2 |
K3 |
K4 |
商务标初始评分以百分计，以各投标人的报价平均值为基准（100分），超过该限值时，扣减分值为超过百分率的2倍；低于该限值时，扣减分值等于低于百分率。 |
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2.5 |
1.5 |
3.5 |
2.5 |
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在评标过程中，需要老师对于各个技术指标打分，每个指标满分为10分。
经过初评，确认有效的投标共4份，同时经过相应的答辩与询问过程，确定各个投标人的基本投标评价状况如下：
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报价 （万元） |
技术标分值（空格中为各个老师评分） |
备注 |
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K1 |
K2 |
K3 |
K4 |
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A |
350.00 |
6 |
7 |
8 |
5 |
6 |
4 |
5 |
4 |
6 |
5 |
9 |
8 |
7 |
8 |
9 |
7 |
6 |
8 |
5 |
7 |
|
|
B |
300.00 |
8 |
9 |
6 |
7 |
8 |
7 |
6 |
5 |
8 |
6 |
8 |
7 |
9 |
8 |
7 |
7 |
6 |
8 |
5 |
7 |
|
|
C |
375.00 |
8 |
9 |
7 |
8 |
9 |
7 |
8 |
6 |
7 |
5 |
9 |
7 |
8 |
6 |
8 |
7 |
8 |
6 |
5 |
9 |
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