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环球网校09年招标师采购专业实务第八讲讲义(13)

|0·2010-01-18 14:15:42浏览0 收藏0

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  6.3.4工程建设项目管理环球环球网校网校

招标文件的主要内容

工程建设项目管理的招标文件通常由招标公告、投标人须知、项目管理大纲要求、合同文件、工程技术文件、投标文件格式等几部分组成。其招标文件的内容和格式,可以参照建设工程监理招标文件的相关内容,但招标文件对投标文件的项目管理大纲内容的要求应体现以下几个特点:

1)项目管理架构(组织分解结构)

2)合同网络图(工程分解结构)建议。

3)项目管理重点与难点分析。

4)项目管理规划。

5)项目总进度控制(里程碑)计划及其管理体系。

6)项目投资控制管理体系。

7)办理政府审批手续。

8)项目管理前期咨询管理服务要点。

评标方法和因素的选择

工程建设项目管理服务评标一般采用综合评估法。国际咨询工程师联合会(FIDIC)1990年提出基于质量选择咨询工程师(即项目管理单位)的原则。工程建设项目管理服务评审要素中商务、技术管理、经济报价三个部分所占评分权重一般为30-45%、40-55%、10%―20%,可以考虑重点评审以下内容:

1)项目管理单位的实力和信誉的分析评价(属于商务要素)

2)项目管理机构设置及人力资源配备的分析评价(属于商务要素)

3)项目管理团队答辩的评价(属于商务要素)

4)项目管理大纲的分析评价(属于技术要素)

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