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网上购物现在已不仅仅是年轻人的消费时尚，许多企业也将其应用到经营环节。日前，青岛海尔设备公司使用电子采购，淘汰了22家不合格供应商，一次就节约采购成本475万元。
中国B2B研究中心在调查中了解到，海尔自2007年开始对大量的设备、产品零部件实行了电子采购，采购成本明显下降，增添了新的竞争活力。这项技术的运用还使该公司有效缓解了全球经济滑坡给企业带来的巨大成本压力。有关人士介绍，通过建立网上招标系统，海尔2007年采购成本降低5%左右，年可节约采购成本15亿元以上。
“电子采购”是以互联网为平台进行的现代采购模式，采购方可利用互联网传递采购需求、发询价、收报价等信息，节省了出差、开会、发传真、打电话的费用。相比传统的招投标方式，电子采购将投标的静态报价转换为动态报价，允许供应商在公平竞争的环境中多次报价，从而能够快速达到采购产品的平均市场成本线。而且，网上竞价采购在保证实时竞争现场的同时又能保证参与各供应商间的背对背，从而有条件创造出一个充分竞争的环境，使采购企业采购成本有效降低。
此外，网上采购通过互联网可以联接世界上任何地方的企业，企业可挑选的供应商数目和货品种类大增。同时，由于这种配对过程免除了中间商，企业还可节省大笔中间业务的成本，从而使企业的来货成本更低。
老师介绍，借助电子商务系统，企业可实现阳光采购，“决策民主、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的管理理念在此系统中可得到固化和强制执行。目前，运用电子商务系统实施物资采购已经成为国际众多大公司的重要平台，并且正在为物资供应管理改革、采购业务模式改造、采购流程优化发挥重要的作用。
目前，由于美国次贷危机导致的世界经济形势放缓，各企业都面临一个成本居高的压力。一个制造型企业其采购成本一般占据整个成本的60%―70%左右比例。是制造业大省，使用电子采购可有效降低企业的经营成本。
电子采购以其安全、节约、快捷、方便等优点，越来越受青睐。近日，中国B2B研究中心调查中了解到，省内著名企业海尔集团、时风集团、渤海活塞等企业，已经率先使用了这种新的采购方式。