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6、项目进度管理体系中项目进度管理工作分析包括( )
A 业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 B设计方的进度管理
C 施工方的进度管理 D管理方的进度管理
E 设计施工一体化承包方的进度管理环球环球网校网校
解析：答案ABCE。管理方到底属于哪一方，是业主还是施工方，还是设计方，所以存在模糊的界限，因此D选项不选，其余四项都真确。
7、项目进度总控制计划具体编制时可按( )进行。
A由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
B项目进度总控制计划的正式版本 C项目进度总控制计划的调改版本
D项目进度总控制计划的修改版本 E项目控制计划的最终版本
解析：答案ABC。准确的讲就是初始版本、正式版本和调改版本三步进行。
8、最早开始时间是指某项活动开始的最早时间;最早完成时间是指某项活动能够完成的最早时间;计算网络图中确定各项活动的最早开始时间或完成时间的具体原则如下( )环球环球网校网校
A.对于一开始就进行的活动，其最早开始时间为0。
B.计算每项活动的最早开始时间时，应以项目预计开始时间为参照点进行正向推算。
C 对于中间的活动，其活动的最早开始时间就是其前置活动的最早完成时间中的最晚时间。
D.根据项目的最早开始时间来确定项目的最早完成时间。
E. 最早完成时间就是项目规定的工期。环球环球网校网校
解析：答案ABCD。E项说法不正确，最迟完成时间应是项目规定的完工期。
9、时差也称为“浮动时间”或“宽裕时间”，表现为项目活动减去整个项目的机动时间;时差分为两种类型分别是活动( )
A总时差 B整时差 C单时差 D分时差 E综合时差
解析：答案AC。时差分为两种类型分别为总是差和单时差。活动总时差是指在不影响项目在规定时间内完成的情况下，项目活动最迟完成(开始)时间和最早完成(开始)时间的间隔;活动的单时差则是在不影响下一个活动最早开始的前提下，完成该活动所拥有的机动时间。
10、进度计划控制的技术手段有( )环球环球网校网校
A横道图 B网络图 C排列图 D关键路径法 E PERT图(绩效评估技术)
解析：答案ADE。网络图和排列图不是进度计划控制用的方法和手段属于干扰项。
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