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360考核是指对一个员工在工作中的表现进行全方位、多角度的评估和反馈的一种综合考核方式。这种考核方式不仅包括直接上级的评价,还包括同事、下属甚至客户等各个关键群体的评价,从而全面了解员工的绩效状况,为个人发展和组织决策提供参考依据。
HRBP的职责
1. 从HR视角出发参与业务部门管理工作;
2. 与HR研发组和HR支持组合作,提供有效的HR解决方案;
3. 向人力资源老师和人力资源共享中心反馈HR政策的实施有效性;
4. 协调员工关系,调查培训需求;
5. 制订并执行业务部门HR年度工作计划;
6. 运作适应业务部门的HR战略和执行方案;
7. 参与业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;
8. 支持企业文化变革并参与变革行动;
HRVP的职责
HRVP负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元干部的人力资源管理能力。
HRD的职责
HRD的核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划,致力于提升员工的能力和职业发展。
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