hrbp跟hr哪个职务高

HRBP与HR的职务高低

在讨论HRBP与HR的职务高低之前，我们需要了解两者的职责和区别。

HRBP的职责

HRBP(人力资源业务合作伙伴)是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其职责包括：

参与业务部门管理工作，从HR视角出发。

与HR研发组和HR支持组合作，提供有效的HR解决方案。

向人力资源研发组和人力资源支持组反馈HR政策、项目和进程的实施有效性。

协调员工关系，调查培训需求。

制定并执行业务部门的HR年度工作计划。

运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案。

参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设。

支持企业文化变革并参与变革行动。

建立所在业务部门的人力资源管理体系。HR的职责

HR(人力资源)是负责组织内部的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。其职责包括：

招聘和选拔合适的人才。

制定和执行员工培训计划。

管理员工绩效评估和激励机制。

制定和执行薪酬福利政策。

处理员工关系和解决劳动纠纷。

制定和执行人力资源管理制度和流程。HRBP与HR的职务高低

从职务高低的角度来看，HRBP与HR并没有明显的高低之分，而是存在着不同的职责和定位。

HRBP更注重与业务部门的合作，协助业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。他们需要具备深入了解业务的能力，能够为业务部门提供有效的HR解决方案，协助业务部门实现其战略目标。

而HR更注重组织内部的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。他们需要具备良好的人际沟通能力和组织协调能力，能够为组织提供合适的人才，并管理好员工的绩效和福利。

因此，HRBP与HR的职务高低取决于不同的角度和需求。在一些大型企业中，可能设置有HRVP(人力资源副总裁)这样的高级职位，负责公司的人力资源管理政策体系和制度规范在各业务单元的推行落实，帮助业务单元完善人力资源管理工作，并培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

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