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面试技巧有这些
1.拿到问题快速找到矛盾点。
例:某分行有一道关于90后的优点、缺点的讨论,共2个问题:
①90后是一群什么样的人
②针对90后的员工管理,给企业写一份倡议书
这个问题矛盾点就是90后群体与企业制度的分歧,应从90后的性格特点与成长的社会环境出发,剖析分歧的点。
2.主动发言。
用关键词短句组织语言,长句容易把自己绕晕,别人也不好理解,不要等到完美再出发,想到一点就表达一点,再次强调逻辑清晰。
3.积极主动参与讨论,刷参与感。
4.尽量选择总结发言。
面试中常见的问题
1.同时要发言怎么办?
在自由讨论阶段,很容易发生大家同时要发言,即抢话的情形。这种情况下,为了凸显修养,可以谦让地说上一句“你先请”。如果是对方先表现出谦让,应试者则要当仁不让,抓住机会发言,说:“谢谢这位成员,我的看法是……”。如果自己之前发言次数较少,希望的到这次发言机会,可以说“不好意思,我先说一下我的理解吗?”。
2.跑题了怎么办?
在讨论比较激烈的情况下,很容易发生个别组员跑题的情形,错误地引导大家就一个无关紧要的事情进行长时间的争论。此时,你要抓住机会,展现出统领全局的意识。可以说:“这位组员我觉得你说得非常有道理,但是,我们的讨论的主题是……”,或者可以说:“不好意思这位组员,我们现在讨论的是……”。
3.若发言者发言时间过长怎么办?
在自由讨论中,应试者不要随意打断别人的发言。但是,如果发言者的发言时间过长,而且重点不突出,或者对方语速过慢,表达内容拖沓,应试者可以适当地进行打断,避免个别人垄断发言时间。打断别人发言时,要有理有据,体现为大局考虑的意识。可以采用制定规则的方式,如:“为了提高讨论的效率,我建议,每次的发言时间不得超过一分钟,各位组员是否同意?”。
4.讨论过程中讨论过于激烈,如何化解?
自由讨论中由于讨论的激烈程度和个人的情绪管理能力的差异,会出现粗鲁打断他人发言的情况,面对这种突发局面,我们可以说“不好意思,我们可以先听这位组员把话说完”,“这位组员,不要太激动,我们一个一个来”。
HRBP全称为Human Resource Business Partner(人力资源业务合作伙伴),是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。报考HRBP证书,提高个人竞争力,解决人力资源管理中的种种问题。
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