hrbp的工作内容和职责

hrbp的工作内容和职责

hrbp工作内容

hrbp的主要工作内容很难通过一个维度进行评价，既然这样，咱们用两个维度来看待这个问题：

1、HRBP 工作内容分成几大块;

2、HRBP 代表几方的视角。

以工作内容为纵轴，视角为横轴，则 BP 的工作如图所示：

以上，是小编根据自己的经验和见闻整理的 hrbp的主要工作内容要点，产出也比较好推敲了，比如 5 号格提到的类似“黑客马拉松”活动的策划实施，比如 7 格的文化标杆宣传、6 格的人才盘点、职位体系梳理等等，都可以算作明确的产出了。

不过不同时期可能侧重点有所不同，倒不用拘泥于每块都要做全。

hrbp工作职责

1 战略合作伙伴(Strategic Partner)

简单来说，HRBP就是负责满足部门/区域/业务模块/国家战略需求的合作伙伴，其职责主要表现在及时调整人力资源的战略，以应对外界变化;根据服务对象的关键业绩目标(Key Performance Index，简称KPI)、短期目标、中长期战略、优先的业务、在人员方面的挑战等方面来确定其人员需求，包括新人员配备、继任者计划以及人员发展规划等，为这些业绩目标的实现提供人力资源方面的支持。

2 咨询顾问和建议者(Consultant and Advisor)

包括对于专业领域如人力规划、招聘面试流程、人才保留等方面给予业务经理相应的建议和咨询;对各种紧急事件和投诉进行处理;对业务经理和员工提出的问题能迅速给予回答或提供解决方案。

3 协调员(Coordinator)

使用业务知识，在业务单元内部推行公司人力资源的制度、流程或者方案。当组织对人力资源制度或者规划进行调整时，代表业务单元提出诉求。总的来说，就是需要完成上传下达和双向沟通的任务。

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hrbp备考建议

熟读教材、多做笔记、经常总结

进入学习状态之后，一定要每天抽出一定的时间学习，根据每位学习者的能力不同，有计划地阅读教材，但教材至少要通读三遍以上，在通读教材的基础上做好标记以及记笔记，每周对自己的学习做一个简单的回顾总结。

另外，每个模块至少要掌握两个相关的案例分析，案例分析题不要局限于教材上的，学校老师发的案例分析更具有代表性与及时性，进行案例分析时一定要联系教材，把要点理清楚后牢记，在考试时先写出要点，再联系平时的掌握情况进行发挥的话，比较容易得高分。

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