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HRBP怎样才算真正落地?
落地包括很多内容，比如跟业务部门对接，有四个地方需要无缝对接：
①目标体系：HRBP在业务部门的核心作用是什么，具体体现就是HRBP要不要背业绩指标，自带的人力资源指标是什么样的?
②汇报关系：HRBP和业务搭档是什么关系，是制衡关系还是依附关系?HRBP最终是向事业部总经理汇报还是HRVP汇报?
3工作流程：属于人力资源问题HRBP直接解决，属于业务问题的业务经理解决，交叉领域的到底怎么解决，协商不一致怎么办?
③信息系统：HRBP要深入业务要介入核心业务系统，反过来，业务线也要掌握更多人力资源信息，两个信息系统的对接和权限调整也是要考虑的
小提示：多个证多条路，为了提升就业几率考个HRBP证书还是个不错的选择。想找个好工作，咱们自己就得提升考个HRBP证书，这个机会怎能错过？怎么才能知道本地区的HRBP考试报名时间和考试时间等相关信息呢，不要着急，来申请 免费预约短信提醒，到时给您发短信提醒哟~