hrbp相当于什么职务

hrbp是什么职位

hrbp又称为人力资源业务合作伙伴。

实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

要做好hrbp，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现hrbp的重要作用。

hrbp与hr有什么区别

hrbp的主要是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

hr是通过六大模块实现企业管理，分别是审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落脚企业战略。

hrbp是切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中。

hr的则将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来、工作和职位的设计应有助于促进企业创新、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应、重视并促进团队合作等。

做人力资源不需要做的事

不需要人力资源去设想战略，但需要人力资源帮助战略实现。

不需要人力资源去学习管理学，需要人力资源去理解老板。

不需老板告诉人力资源如何来做，需要人力资源告诉老板如何来做。

不需要人力资源部门对业务部门，需要的人力资源参与到业务实现中。

不需要人力资源部门故步自封，需要人力资源解放思想，锐意创新。

不需要人力资源去花钱，需要人力资源花了钱能赚钱。

不需要人力资源建立成堆的体系，需要解决最后一公里问题。不需要人力资源做官僚，需要人力资源专业而真诚。

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