HRBP实用思维方式

一、拉通思维

1、“通”

首先关于“通”这个字，指的是沟通、协调、合作，HRBP每天也会接触到各种各样人员、工作的衔接关系。

对于拉通思维，就是作为HRBP能够对时间、空间、深度上的延伸以及HR工作态度的转变。

2、“拉”

再来说说“拉”，是一种主动性的行为。HRBP比起传统HR，更有策略性、更有突破性，更有交互性等，每一项区别都是HRBP拉通思维的要求。

总之，HRBP要主动从客户需求出发，积极的去以满足业务部门个性化、多样化的需求为服务目标。

二、 杠杆思维

1、什么是杠杆思维?

“杠杆”最初是在物理学出现意思是以小博大。

在金融学有“金融杠杆”，简单地说是一个乘号(*)效应。使用这个工具，可以放大投资的结果，无论最终的结果是收益还是损失，都会以一个固定的比例增加，可以理解是一个倍数。

2、HRBP工作中杠杆思维的应用

HRBP是以Business Partner身份的加入事业部，了解事业部的绩效、业务、管理、沟通健康度，目的就是寻找支点，发现事业痛点，协助事儿部完成业绩。像阿里政委扮演的角色：太阳、军大衣、知心姐姐、儿童、博弈、指明灯，都是用不同的支点

“杠杆原理”也是人们进步、便捷的改善工作的方式。在HRBP具体工作中，借助杠杆，以成本最小、效益最佳，业务最健康的方式去完成事业部的任务，这就是杠杆思维的应用。

三、穿越思维

“穿越”是打破时间的不可溯性和单一前续性，而达到回溯到过去或跳跃到将来的时间段。

穿越思维，由相似的场景或者相似载体触发，关联系的延伸、打破边界的空间转换。应用到我们HRBP工作上，就是保持关联性、前瞻性、角色转换性(时间和空间转换)，还可以是不同场景的转换。

比如看HR的发展上就有穿越性，比起传统HR，HRBP有跨行业、横向和纵向结合的发展机会，可以是事业部管理人员;比如SSC共享中心在对服务和培训上都有，以及HRBP对在对制度、业务、沟通上可以有穿越角色的转变。

四、场景思维

“场景”无处不在，在特定的时间，特定地点和人物存在特定的场景关系。

“场景”，具体的来说是说由于互联网、移动互联网、物联网的发展，由智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割，消费者不再局限PC端的鼠标点击，信息渗透无处不在。使任何一个生活场景(无论现实、虚拟)都有可能转化为消费行为——市场开始由传统的价格导向转为场景导向。

我们HRBP现在要考虑的场景化思维，主要是指注重用户体验。

在快节奏的社会生活中，如何长期保持消费者对自身产品和服务的记忆?面对目标企业，关注核心人才?面对不同的市场划分和繁多的同类竞争?是守株待兔等待还是因势利导出击?场景不同，策略选择也有不同。

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