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HRBP这个词，在当下有愈演愈烈的趋势。HRBP，全名HR BUSINESS PARTNER，又称人力资源业务合作伙伴，是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。想成为一名合格的HRBP，需要有6大核心能力，快来看看你够不够格。
一、人际链接能力
主要包括沟通、观察能力、分析整合能力、个人呈现获取信任的能力。
二、政策贯通能力
主要表现在：组织文化的状况与接口;企业愿景/文化价值观;公司组织架构及相互关系;后台职能分工及接口;人力资源政策及制度;员工手册;绩效体系;薪酬体系;招聘体系。
HRBP只有充分明白了后台政策制度和流程，才能提高自身的工作效率，更好地为企业服务。
三、业务理解能力
主要包括学习探索能力、访谈能力、推敲理解能力、行业关注度和感知度。
四、HR专业能力
出色的专业知识及能力是合格的HRBP必备的，包括以下几点：
HR专业模块知识，能熟练掌握和运用;
结合业务部门需求，提供人力资源咨询及方案;
自学或阅读专业书籍，夯实专业理论知识，在工作中持续实践，提升专业度;
关注专业领域动态，更新完善专业知识体系，以最新的知识结构支持业务部门发展;
关注行业最佳实践和HRBP理论前沿;
参与行业互动，分享和吸收新实践新思想。
五、客户导向能力
HRBP主要指业务交互过程中的能力，主要有：服务意识、结果导向、客户体验度。
六、问题解决能力
即方案交付能力，具体表现在客户问题能否及时解决，解决方案是否完美，过程是否顺利，结果是否满意，等等。
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