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在企业里无论是HR还是其他岗位，重点工作无非存在两种情况，一种是“事找人”，另外一种是“人找事”。从一定程度上来说，“事找人”是业务驱动导向，反映的是被动应付的状态，而“人找事”是产品驱动导向，则是主动谋划、积极作为的良好心态。
以打工者心态，我们注重“事找人”，被业务推着跑不能让业务方失望，通常“事找人”有四层处理境界，第一层：能拖就拖;第二层：疲于应付;第三层：勇于承担，有所作为;第四层：甩锅。找来的“事”太多一般会按照优先级重要程度出组合拳，但最可取的是第三层和第四层，即要么“担”要么“甩”。
但若是想创新性的开展工作，推动高质量发展构筑部门/个人核心竞争力，不能简单停留在“事找人”的打工层面，更多是要唤起主观能动性，积极去“人找事”进入产品导向即创业者心态。
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