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可以分为几个关键节点，首先，HRBP和三支柱原产地来自国外：
1.种子期(1998-2004年)：外企500强进行人力资源转型，2000年之后开始把HRBP种子带到国内，HRBP模式先在外企流行的。
2.萌芽期(2004-2008年)：2004年阿里推行政委体系，2007年华为推行人力转型，HRBP模式开始在互联网和科技企业圈内流行。
3.发育期(2008-2012年)：随着互联网和科技型企业在国内影响，HRBP种子遍及互联网和各类新兴行业，部分制造业也开始应用，比如海尔在2008年引进这个模式。
4.青春期(2013年至今)：借着移动互联网和科技创业大潮，HRBP开始波及更多行业。
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