1、事业部制又称联邦分权化，或称“斯隆模式”。这种组织结构是在总公司领导下，根据产品别、地域别划分各个事业部门，而每一个事业部分别有其独自的产品和市场，独自的利益，成为利润中心。2、事业部制的基本思想是“集中决策，分散经营”，即在集权领导下实行分权管理。在这种组织结构形式中，总公司只保留预算、人事任免和重大问题等的决策权力，并运用利润指标对事业部进行控制；而各事业部作为独立核算单位，在经营管理上拥有很大的自主权。事业部制是放权经营的，所以分权程度最高。