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其实评委老师评审时，核心看的不是你所在单位的规模，而是你个人的经济专业能力、问题解决能力，以及工作成果带来的实际价值——小单位一人多岗、权责集中、成果落地快的特点，恰恰是高级经济师业绩撰写的“隐形优势”。
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撰写高级经济师业绩前，先跳出“规模焦虑”，纠正3个常见认知偏差，才能找准撰写方向，避免做无用功，这也是拿到高分的前提。
很多申报者认为，高级经济师业绩就得是主导过亿项目、牵头省级经济规划，其实不然。评审规则明确要求，高级经济师业绩重点考察“专业能力落地、成果转化、实际贡献”，而非项目规模或单位体量。
小单位的日常工作，比如成本管控、流程优化、政策落地、资金盘活、市场拓展等，只要和经济专业相关、能体现你的核心作用、有具体成果，都是优质的高级经济师业绩素材——关键不在于“项目多大”，而在于“你做了什么、做成了什么”。
部分申报者担心业绩单薄，就把任职以来所有工作都堆砌进去，从日常报表审核到琐碎的沟通协调，密密麻麻写满几页，反而让评委抓不住重点。
高级经济师业绩撰写的核心是“精准、聚焦”，评委每天要审阅大量申报材料，没有时间逐字逐句阅读。与其堆砌无关内容，不如筛选3-5项和经济专业高度相关、能体现核心能力、有量化成果的重点工作，深入挖掘细节，反而更能获得评委认可，提升高级经济师业绩的得分率。
不少申报者直接照搬大型企业、国企的高级经济师业绩模板，写的都是“牵头跨部门大型项目、统筹千万级资金、制定行业标准”等内容，和自身小单位的岗位实际严重脱节，评委一眼就能看出“不真实”，直接拉低印象分。
小单位的高级经济师业绩，重点要突出“一人多岗的综合能力、有限资源下的突破、贴合企业实际的解决方案”，不用追求“高大上”，真实、具体、有针对性，才是高级经济师业绩拿高分的关键。
小单位申报高级经济师，业绩撰写不用贪多求全，抓住“专业匹配、个人主导、成果量化、价值体现”4个核心，每一项业绩都围绕这4点展开，就能精准踩中评委得分点，让高级经济师业绩更有说服力。
高级经济师评审的核心是“经济专业能力”，因此所有业绩素材，必须和经济相关——比如成本管控、财务管理、税务筹划、政策解读与落地、市场分析、资金配置、流程优化(贴合经济效率)等，避开和经济无关的行政、后勤等工作内容。
小单位往往没有明确的岗位分工，很多工作都是“一人牵头、全程负责”，这正是优势。撰写高级经济师业绩时，一定要明确自身角色，拒绝“参与”“协助”“配合”等模糊表述，多用“主导”“牵头”“独立负责”“提出并落地”等词汇，突出个人的核心作用。
评委关注的，不是“团队做了什么”，而是“你在工作中发挥了哪些不可替代的作用”——比如方案是你设计的、难题是你解决的、流程是你优化的、成果是你推动落地的，这些细节一定要写清楚，体现你的高级经济师专业素养。
没有数据的业绩，就是“空话”，很难打动评委。小单位的高级经济师业绩，哪怕成果再小，也要尽量量化，用具体数据体现工作价值，这是高级经济师业绩拿高分的核心技巧。
常见的量化维度(贴合小单位实际，不用追求大数字)：成本降低比例、资金节约金额、效率提升幅度、营收增长金额、税负降低金额、流程简化时长、政策落地惠及人数/企业数等。
小单位的业绩，看似都是“内部工作”，但只要稍微拔高，关联到企业发展、行业规范、区域经济等层面，就能提升高级经济师业绩的含金量，让评委看到你的专业格局。
小单位的业绩，容易让人觉得“说服力不足”，因此补充相关佐证材料，能大幅提升高级经济师业绩的可信度，也是评委打分的加分项，同时让文章内容更具原创性和实用性。
常见的佐证材料(小单位可轻松获取)：
1.内部材料：优化方案、制度文件、工作总结、财务报表(脱敏处理)、会议纪要(体现你的主导作用);
2.外部材料：税务申报证明、优惠政策享受凭证、客户反馈、领导表彰文件;
3.个人材料：相关培训证书、发表的经济类论文、参与的行业交流记录等。
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