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第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构的设计与变革
一、组织结构设计的基本理论
组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架。
二、组织设计理论的内涵
1.组织理论与组织设计理论的对比分析
2.组织理论的发展
组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。
3.组织设计理论的分类
(1)组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。
静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责机构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为和规范)。古典组织学派在这一方面,已经做过大量研究。
动态的组织设计理论除了包含上述基本内容外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
(2)现代组织设计理论属于报考的组织设计理论。
在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。
动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系。
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二级 | 企业组织结构设计与变革(六) |
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