短信预约提醒成功
目前,多地区尚未安排2022年二级人力资源管理师考试,备考二级人力资源管理师考试就要掌握各章节的命脉(知识点),本文整理 2022年二级人力资源管理师《专业技能》教材考点:第一章,方便大家备考,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加二级人力资源管理师考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~
第一章 人力资源规划
一、组织结构设计的基本原则
1.任务与目标原则。2.专业分工和协作的原则。3.有效管理幅度原则。
4.集权与分权相结合的原则。5.稳定性和适应性相结合的原则。
二、新型组织结构模式
1.超事业部制
2.矩阵制
矩阵制组织结构的优点:①将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题;②提高了组织的灵话性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;③将不同部门的专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多技能;④能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变行不再困难;⑤为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结构形式,对于高层管理者而言,又是一种有效的分权工具;⑥由于项目成员享有较高的决策权,因而组织对团队成员的激励水平和团队成员对组织的承诺水平均较高。
由于篇幅原因,完整版 2022年二级人力资源管理师《专业技能》教材考点:第一章,大家可以点击此处免费下载!
为了帮助大家更好的备考,环球网校提供了二级人力资源管理师免费备考指导,在线题库练习,高效备考从现在做起。
在备考中有些知识点的掌握如果不是太清楚,可以选择预约一下免费的直播课,跟随老师学习,让你的复习备考事半功倍哟!快来预约吧!每天都有哟!
环球网校友情提示:以上是环球网校编辑整理的 2022年二级人力资源管理师《专业技能》教材考点:第一章。小编为大家收集整理了二级人力资源管理师考试真题及答案,以及人力资源管理师高频考点、记忆口诀等备考资料,点击下方即可免费下载。