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2020上半年二级人力资源管理师记忆口诀:第一章第一节

环球网校·2020-03-11 14:47:05浏览48 收藏4
摘要 2020年上半年二级人力资源师考试目前由于疫情原因报名、考试时间都或推迟,为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2020上半年二级人力资源管理师记忆口诀:第一章第一节,更多二级人力资源师考试资料信息请关注环球网校二级人力资源师频道。

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2020上半年人力资源管理师考试将在5月举行(因受疫情影响具体时间等官方正式通知),对于二级人力资源管理师考试会涉及各章节复习,通过整理各章节二级人力资源管理师记忆口诀方便大家备考,下面环球网校小编为大家整理2020上半年二级人力资源管理师记忆口诀:第一章第一节,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加人力资源师考试时间、报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

第一章人力资源规划

第一节:企业组织结构设计与变革

1、组织理论有大小,古典行政刚性强,近代行为强调人,现代权变重内外,组织设计静报考,静动结合静为主。P1-2

2、组织设计五原则,任务目标为基本,专业分工和协作,幅度层次成反比,稳定弹性适应性,集权分权相结合。P2-3

3、组织结构模式多,传统直线为基础,职能事业是趋势,新型组织六模块,一超二矩三多维,四模五流六网络。P4-13

4、结构设计重层级,四级管理为常态,幅度层次成反比。P13-15.

5、部门设计纵横向,纵向幅度和层次,横向划分有两种,企业结构上下分,业务流程看顾客,不同对象六分法。P15-21

6、部门组合有三种,任务为主稳定性,成果为主适应性,关系为主灵活性。P21-23

7、组织结构从战略,变革程序三步走,诊断实施和评价,变革征兆善于抓,变革方式要计划,时有改良慎爆破,变革阻力在员工,调查培训善用人,评价工作重修改。P23-28

8、结构整合最常用,计划变革整分合,内部冲突先考虑,整合过程有四步,先拟目标再规划,互动之后要控制。P28-31

9、岗位设计三原则,任务目标要明确,合理分工要协作,责任权利要对应,岗位设计重关系,不断改进是根本。P33-34

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