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第三节 现代企业人力资源管理
一、企业人力资源管理的概念和作用
1. 人力资源的一般特点:时间性、消费性、创造性、主观能动性
2. 人力资源管理的基本概念。
l对人力资源外在要素——量的管理
对人力资源内在要素——质的管理
3. 现代人力资源管理的特征
管理内容:以人为核心
管理形式:动态管理
管理方式:人性化管理
管理策略:战略性和战术性相结合
管理技术:科学性和艺术性
管理体制:主动开发型
管理手段:计算机
管理层次:决策层
4. 人力资源管理的地位和作用
是推动企业发展的内在动力
能够使企业赢得人才的制高点
5. 现代人力资源管理的基本原理
同素异构原理
职位匹配原理
互补增值原理
效率优先原理
公平竞争原理
动态优势原理
6. 现代人力资源管理对象的特征。基本特征和动态特征
l员工基本特征:生理性行为和需要;心理性行为和需要;社会性行为和需要;道德性行为和需要
动态特征:员工激励;动态保护机制;员工成熟和发展
7. 企业人力资源管理的职能
吸收、录用
保持
发展
评价
调整
8. 人力资源管理的三大基石和两种技术
现代人力资源管理的三大基石:定编定岗定员定额、员工绩效管理(绩效计划、绩效监测、绩效沟通)、员工技能开发
现代人力资源管理的两种测量技术:工作岗位研究、人员素质测评
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