2019下半年二级人力资源管理师公文筐:绩效考核问题

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2019下半年人力资源管理师考试将在11月16日举行（个别省份会在9月21日或11月2日考试等），对于二级人力资源管理师考试会涉及《综合评审》的公文筐，下面环球网校小编为大家整理2019下半年二级人力资源管理师公文筐:绩效考核问题，供各位考生参考学习。另外，为了及时通知各位考生参加人力资源师考试等信息，环球网校特设了 免费预约短信提醒，以便于您及时收到免费的短信提醒，不想忘记，就快来免费申请吧~

1、 指派绩效主管认真分析大部分部门未完成绩效任务的真正原因，并提出书面报告

2、 做好宣传发动工作

(1) 争取高层领导的大力支持

(2) 做好部门经理的思想工作，使其理解企业的绩效管理制度，目标。绩效管理的目的是促进企

(3) 业和员工的共同成长。

(4) 帮助部门经理做好基层员工的思想认识，获得企业员工的全面理解和支持。

3、 做好相关培训工作

(1) 对即得经验和方法进行推广宣传

(2) 对未完成任务部门提供报名和技术指导

4、 督促各部门按计划完成任务

5、 做好相关制度保证工作，在绩效管理制度中明确各机构的责任。

6、 对绩效工作的投入和支持，作为对中层的一项考核目标固定下来。

7、 加强沟通与反馈

8、 绩效监控

(1) 观察工作过程

(2) 阅读书面报告

(3) 查看绩效数据库

(4) 考察工作样本的质量

(5) 与员工进行回顾面谈

(6) 调查客户对产品和服务的满意度

(7) 进行市场调查，确定客户消费需求趋向

(8) 总结工作经验

9、 在绩效管理过程中，激励应关注

(1) 要针对员工个性化需求

(2) 要与员工的成就相吻合

(3) 应及时具体

(4) 使用非正式激励营造积极的组织氛围

(5) 关注正面和负面的绩效反馈

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