【环球网校】2012年二建建设工程真题及参考答案解析(6-10题)

环球首发：2014二建真题解析|【环球网校】2012年二建建设工程真题及参考答案解析汇总

    6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是( )

　　A.1234 B.1423

　　C.1324 D.4123

　　【答案】B

　　【解析】施工组织总设计的编制程序。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第四节：2Z101040　建设工程项目目标的动态控制

　　7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )

　　A.强化合同管理

　　B.调整职能分工

　　C.优化组织结构

　　D.改进施工工艺

　　【答案】A

　　【解析】管理措施(包括合同措施)。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第四节：2Z101040　建设工程项目目标的动态控制

　　8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )

　　A.法律责任

　　B.经济责任

　　C.行政责任

　　D.领导责任

　　【答案】B

　　【解析】政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第五节：2Z101050　施工方项目经理的任务和责任

　　9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是( )

　　A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。

　　B.费用偏差为5万元，项目运行节支

　　C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

　　D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

　　【答案】A

　　【解析】赢得值(挣值)法的计算。

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第四节：2Z102040　施工成本控制与施工成本分析

　　10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率)，则由于产量提高增加的成本是( )元

　　A.49200 B.12600

　　C.84000 D.91680

　　【答案】C

　　【解析】因素分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。

　　目标成本 500 * 800 *1.05= 420000元;产量提高后:600*800*1.05=504000 元，所以由于产量增加导致成本增加 504000-420000=84000 元

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第四节：2Z102040　施工成本控制与施工成本分析