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建设工程项目管理的类型
(1)业主方项目管理。包括投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务、监理方。
(2)设计方项目管理。包括设计总承包方和设计分包方的项目管理。
(3)施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
(4)供货方项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
(5)建设工程项目总承包方项目管理。包括设计和施工总承包项目管理，设计、采购和施工总承包项目管理。
其中，业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
【例题】( )的项目管理是管理的核心。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
【正确答案】A
【答案解析】对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。参见教材P1。
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