短信预约提醒成功
2、纠偏措施$lesson$
通常要压缩已经超支的费用，而不损害其他目标是十分困难的，一般只有当给出的措施比原计划已选定的措施更为有利，或使工程范围减少，或生产效率提高，成本才能降低，例如：
(1)寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案;
(2)购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品;
(3)重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间
(4)改变实施过程;
(5)变更工程范围;
(6)索赔，例如向业主、承(分)包商、供应商索赔以弥补费用超支。
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