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1.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
2.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有( )。
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
3.某建筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活动进行科学部署，应该考虑( )。
A.该项目的结构特点
B.业主的资金筹措情况
C.合同条件
D.该项目建成运营后的经济效果
E.项目所在地的地质水文情况
4.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理( )。
A.是受施工企业法定代表人的委托对施工：项目进行管理
B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理
C.对工程项目施工过程全面负责
D.对建没项目全面负责
E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
5.下列选项中，可供施工单位选择的风险对策有( )。
A.风险规避
B.风险评估
C.风险减轻
D.风险自留
E.风险转移
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