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二建建筑工程施工管理答疑精选(29)

|0·2010-05-07 16:38:03浏览1 收藏0

  下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。

  A.项目经理是项目管理班子的负责人

  B.项目经理是一个管理岗位

  C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权

  D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调

  E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  答:项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 :此条是中国特色

  如何确定施工项目成本的控制周期?比如多大规模的项目采用月、季度、年等控制周期?

  答:这个没有明确规定,主要按照实际情况

  书本中有多处谈及“组织措施、管理措施、技术措施、经济措施”,我对“组织措施与管理措施”不太理解,请老师讲解?

  答:举一个简单的例子:

  管理措施:比如合同的管理,承包模式等

  组织措施:开会的类型,召开时间的安排等

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