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11.C建筑公司就一大型住宅小区项目和F房地产公司项目签订了施工合同。
根据背景资料，回答以下问题：(本题共6小题，每题1分，建议每题1分钟做完)
(1).为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.直线组织结构
(2).项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
A.控制
B.组织
C.管理
D.协调
(3).某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。
A.编制资源需求量计划
B.编制施工总进度计划
C.拟定施工方案
D.编制施工准备工作计划
(4).以下关于风险管理的工作流程顺序排列正确的是( )。
A.风险分析、风险识别、风险控制、风险转移
B.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
C.风险控制、风险转移、风险分析、风险识别
D.风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
(5).按照隐蔽工程验收要求，工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由( )组织有关人员共同参加。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.专业技术负责人
D.施工单位项目技术负责人
(6).该工程项目的信息包括在项目决策过程、( )过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。
A.设计准备
B.实施
C.施工
D.物资采购
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