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7.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。(共3题，每题1分)
(1).该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应( )。
A.将实际的进度与原计划进度比较
B.将调整后的计划进度与原计划进度比较
C.将实际的进度与调整后的计划进度比较
D.将调整后的进度计划调回到原进度计划
(2).关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是( )。
A.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面
B.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
C.因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任
D.项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务
(3).针对该项目所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是( )全过程。
A.施工测量
B.模板安装
C.钢筋绑扎安装
D.混凝土浇筑
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