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3.某施工企业承担了一幢写字楼的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在施工过程中,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。回答下列问题。(共5个小题,每题1分)
(1).下列选项中,( )不是编制项目管理目标责任书的内容。
A.项目管理实施目标
B.项目管理实施规划
C.项目经理部应承担的风险
D.项目设计、采购、试运行等管理的内容和要求
(2).施工方项目经理在本工程实施中具有的职责是( )。
A.参与项目经理部
B.对资源进行动态管理
C.制定内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
(3).项目组织分工反映了一个组织系统中( )。
A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
(4).编制施工组织设计时,施工组织总设计的编制依据是( )。
A.工程的施工图纸及标准图
B.建设地区基础资料
C.资源配置情况
D.施建筑环境
(5).旁站监理员发现所述问题时,应向监理工程师报告,由( )下达局部暂停施工指令的应急措施。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.业主现场代表
D.项目技术负责人
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