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建设工程施工管理模拟试题精选一(16)

|0·2010-01-22 14:12:45浏览0 收藏0

  16.城建建设公司承揽了香溪住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;2、按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构;3、用表的形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

  根据背景资料回答下列问题:

  (1).对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是(  )。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.工作任务分工表

  D.工作流程图

  (2).该项目组织结构的特点是( )。

  A.可能有多个矛盾的指令源

  B.有横向和纵向的两个指令源

  C.指令路径很长

  D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

  (3).反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织形式是( )。

  A.管理任务表

  B.项目管理工作表

  C.管理职能分工表

  D.工作任务分工表

  (4).反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。

  A.工作流程图

  B.结构组织图

  C.合同结构图

  D.项目结构图

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