二级建造师讲义精选之工程项目成本

2M312091  工程项目成本的构成
项目成本是指为完成该项目所有施工内容而投入的人力、物力支出的总和。
1、项目成本的构成
成本项目由如下内容构成：
（1）人工费；
（2）材料费；
（3）施工机械使用费；
（4）其他直接费；
（5）间接费用。
2、人工费
工程成本中的人工费，是指在施工过程中直接从事工程施工的建筑安装工人以及在施工现场直接为工程制作构件和运料、配料等工人的工资、奖金津贴、工资附加费。
3、材料费
工程成本中的材料费是指在施工过程中耗用的，构成工程实体的材料、结构件、零件、半成品的费用和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的摊销、租赁费用等。
4、施工机械使用费
工程成本中的机械使用费是指在施工过程中使用自有施工机械所发生的费用和使用外单位施工机械的租赁费用，以及按规定支付的施工机械安装、拆卸和进出场费等。
5、其他直接费
工程成本中的其他直接费是指在施工过程中发生的冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、场地清理、临时设施费等。
6、间接费用
间接费用也可以称作施工管理费，此项费用是指项目部为直接组织施工生产活动的施工管理机构等发生的管理费。
7、项目成本按管理的内容分类
项目成本按管理的内容可分为考核成本、计划成本、实际成本。
（1）考核成本
目前，机电安装企业都是通过竞标才承接到施工任务，因此，中标价不等于预算价。企业下达给项目经理部的成本是根据企业的有关定额经过评估、测算而下达的用于考核的成本。它是考核工程项目成本支出的重要尺度。
（2）计划成本
它是在考核成本基础上，根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等，由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。
（3）实际成本
它是工程项目施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的综合反映。
考核成本与实际成本相比较体现了该项目的成本节约额或超支额；考核成本与计划成本相比较体现了该项目部完成企业下达的成本指标的情况。
2M312092  工程项目竣工结算的依据程序
机电安装工程竣工结算是指项目经理按照规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后向工程发包方进行的最终工程价款结算。
1、工程项目竣工结算的依据
工程项目竣工结算的依据如下：
（1）承包合同，包括中标总价；
（2）合同变更的资料；
（3）施工技术资料；
（4）工程竣工验收报告；
（5）其他有关资料。